国内外に400店舗余りの外食チェーンなどを展開するグルメ杵屋(本社:大阪市住之江区)は、日本語学校を開校し、将来的にアジアを中心に事業展開を加速させる計画の、自社の海外事業などを担わせられる外国人材の育成を目指すことになった。
本社ビルの4階に日本語学校を設立して、第1期生としてインドネシアやネパールから13人を受け入れる。今後、この日本語学校で年間50人程度を受け入れていく方針。学生が大学などに進学し、卒業した後、同社の海外事業や店舗運営を任せられる幹部候補生のほか、日本国内事業の社員としても採用していく考え。
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22年企業承継「同族継承」65.79% 継続性に?
東京商工リサーチ全国の企業17万2,176社社を対象に行った分析・まとめによると、企業承継の「後継者あり」と回答した6万9,030社のうち4万5,417社(構成比65.79%)が息子・娘などの「同族継承」だった。
次いで、社外の人材に継承を委ねる「外部招聘」が1万1,760社(同17.04%)、従業員に承継する「内部昇進」が1万1,539社(同16.72%)と続いた。外部招聘および内部昇進いずれも20%に届かなかった。
一般に事業の継続性を考えた場合、同族継承の限界や弊害が指摘され、その際、能力のある外部からの人材招聘や内部の優れた人材に委ねることが推奨されることが多い。だが、そうした比重はまだまだ小さいことがうかがわれる。
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企業の22年「後継者不在率」59.90% 1.28㌽上昇
東京商工リサーチが全国の企業17万2,179社を対象に実施した分析、まとめによると、2022年の「後継者不在率」は59.90%(後継者不在企業10万3,146社)で、2021年の58.62%から1.28ポイント上昇した。
後継者不在率を産業別でみると、10産業すべてで50%を上回った。トップは情報通信業で76.93%(前年76.80%)に上った。以下、サービス業ほかで64.75%(同63.78%)小売業で62.19%(同61.18%)、建設業で60.11%(同58.30%)、不動産業で59.88%(同58.97%)と続いている。
代表者の年齢別による後継者不在率は、60代が39.10%(同39.29%)、70代が27.49%(同28.21%)、80歳以上が21.81%(同22.61%)だった。